Доклад информационное обеспечение менеджмента

    Слухи - информация, передаваемая по неформальным каналам сообщения [16]. Каждое вновь принимаемое решение следует проверять на наличие связи и непротиворечивости с ранее принятыми решениями. Специализированный аппарат управления внутрифирменной системой управления. Некоторые авторы придерживаются иной точки зрения. Информационное обеспечение ИО - важнейший элемент ИС, предназначенный для отражения информации, характеризующей состояние управляемого объекта и являющейся основой для принятия управленческих решений [8]. Социальная поддержка населения 6. Содержание отражает его конкретное значение чугун.

    Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т. Рекомендуем скачать работу и оценить ее, доклад информационное обеспечение менеджмента по соответствующей звездочке.

    Главная База знаний "Allbest" Менеджмент и трудовые отношения Информационное обеспечение менеджмента - подобные работы. Информационное обеспечение менеджмента Содержание информации, принципы, цели, задачи и функции внутрифирменной системы информации. Материально-техническая база информационной деятельности. Важнейшие виды записей. Специализированный аппарат управления внутрифирменной системой управления.

    Доклад информационное обеспечение менеджмента 8718

    Сущность, цели и задачи финансового менеджмента. Информационное обеспечение менеджмента. Информационное обеспечение систем управления. Теория управления. В современных условиях передача большей части информации о деятельности и положении организации на высший уровень управления, а также взаимный обмен информацией между структурными подразделениями предприятия осуществляются при помощи электронно-вычислительной техники, программного обеспечения и сети Internet.

    Задай вопрос специалистам и получи ответ уже через 15 минут! Варианты организации информационного обеспечения управления могут быть различными, поскольку многое зависит в зависимости от технических, доклад информационное обеспечение менеджмента и других возможностей субъекта хозяйствования. Также вполне допустимым можно считать сочетание собственных источников данных и информационных возможностей других предприятий и т.

    Ключевым элементом информационного обеспечения управления предприятием является информационная база. Ниже, на рисунке изображен один из возможных вариантов структурирования информационной базы аппарата управления:. Просто напиши с чем тебе нужна помощь.

    • Такие системы необходимы для жизни организации, но анализ их качеств - вне темы данной курсовой работы.
    • Нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом.
    • Оснащение электронной техникой позволяет: обеспечить эффективное внутрифирменное планирование; значительно повысить эффективность проектно-конструкторских работ; экономить административные и накладные витрати.
    • Информация - основа для подготовки предложений по выработке и принятии управленческих решений, докладов, звитив.
    • Управленческую информацию различные специалисты классифицируют по различным признакам.

    Главная Методические указания Блог для фрилансеров Статьи о заработке онлайн Работа для репетиторов Работа для преподавателей Калькуляторы Мне нужна помощь с выполнением работы Вы будете перенаправлены на Автор В связи с этим, в ходе курсовой работы будет рассмотрен и проанализирован не менее важный, чем информационный вопрос, вопрос информационного обеспечения и информационных технологий.

    Началась она в бизнесе, и началась с информации, необходимой бизнесу.

    ДАС 3. Информационное обеспечение

    Но она, несомненно, затронет все общественные институты. Она радикально изменит смысл, который вкладывают в понятие "информация" - пишет Питер Ф. Становление рыночных доклад информационное обеспечение менеджмента определяется повышением уровня управления экономикой. Управление можно рассматривать как информационный процесс, происходящий между органами управления, управляемым объектом и внешней средой.

    Под информацией понимается совокупность различных сообщений об изменениях, происходящих в системе и окружающей среде [8]. Процесс управления включает сбор, обработку и передачу информации для выработки управляющих решений. Информация является предметом труда и одновременно средством и продуктом труда в управленческой деятельности. При рассмотрении структуры информации выделяются отдельные ее элементы, которые могут быть и простыми и сложными.

    Простые элементы не поддаются дальнейшему расчленению; сложные образуются как сочетание различных элементов и представляются информационными совокупностями [8].

    Структурные элементы называются информационными единицами.

    Доклад информационное обеспечение менеджмента 4294756

    Выделяют несколько подходов к структуризации экономической информации, один из которых - логический - позволяет установить структурные элементы в зависимости от функционального назначения информации и ее особенностей. Выделяют следующие структурные единицы: реквизит, показатель, информационные сообщения, информационный массив, информационный поток, информационная система [8].

    3.3. Информационное обеспечение менеджмента

    Информационной единицей низшего уровня являются реквизиты, из которых формируются более сложные структуры информации. Реквизиты отражают отдельные свойства объекта, включают в доклад информационное обеспечение менеджмента сочетание цифр или букв, имеющих смысловое содержание и не поддающееся дальнейшему делению.

    Буквенная информация может быть представлена в виде кодовых обозначений например, код подразделения. При машинной обработке синонимами понятия "реквизит" являются "поле", "элемент", "атрибут". Реквизиты не однозначны по своему содержанию и подразделяются на реквизиты-признаки и реквизиты-основания. Реквизиты-признаки характеризуют качественную сторону объекта, а реквизиты-основация количественную.

    Например, в качестве реквизита признака выступает наименование подразделения и его код, а реквизиты-основания - количество работающих.

    Каждый документ включает любое число реквизитов-признаков и реквизитов-оснований. Однородные реквизиты-признаки объединяются в номенклатуру например, номенклатура продукции. В документах обычно выделяются доминирующие реквизиты-признаки, т. Ими могут быть коды подразделений, продукции и др. Каждый реквизит имеет форму и доклад информационное обеспечение менеджмента.

    Форма - это наименование реквизита, например, наименование продукции. Содержание отражает его конкретное значение чугун. Одному наименованию реквизита может соответствовать множество его значений.

    Доклад информационное обеспечение менеджмента 4066

    Реквизиты неоднородны по характеру выполняемых над ними действий. Реквизиты-признаки подлежат логической обработке; реквизиты-основания - арифметической. Реквизиты, объединяясь, образует структурную единицу более высокого уровня. Доклад информационное обеспечение менеджмента одного основания и всех относящихся к нему признаков образует показатель. Показатель - логическое высказывание, содержащее качественную и количественную характеристики отображаемого явления.

    Приведем пример построения показателя выпуска чугуна с номенклатурным номером в мае в количестве тонн. Структура показателя может быть представлена так, как показано на рис.

    Показатель является минимальной по составу информационной совокупностью для образования самостоятельного документа. В документах, как правило, содержится большое количество показателей. Даже в одной строке можно доклад информационное обеспечение менеджмента несколько различных по структуре показателей. При организации базы данных показатели как единицы информации формируют ее содержание.

    Каждый показатель имеет множество значений и рассчитывается по своему алгоритму. Совокупность показателей, содержащихся в документе, образует информационное сообщение. Группа однородных документов, объединенных по определенному признаку например, отчетному периодусоставляет информационный массив файл.

    Файл является основной структурной единицей при автоматизированной обработке.

    Сущность системного подхода. Формальные системы опираются на принятые и упорядоченные данные и процедуры сбора, хранения, изготовления, распространения и использования этих данных. Технические средства информационного обеспечения 6. Информационные технологии 80 - начале х годов становятся все более эффективными, глубоко охватывают как управляемые производственные процессы, так и процессы самого управления, обеспечивают также формирования интегрированных и автономных компьютерных систем. Готовящий решение и его исполняющий должны быть достаточно о нем информированы.

    Запись информации в память ПК осуществляется по файлам, где выделяют файлы постоянной и переменной информации. Массивы по различным признакам могут объединяться в потоки, используемые при решении различных комплексов задач управления. Отношение информации к той или иной функции управления дает основание выделить сложную структуру информации как информационную подсистему.

    Технико-экономический анализ предприятия. Но компьютеры - только часть информационной системы. Выплаты на детей до 3 лет с года 3. Релевантная информация 3. Информационные технологии 80 - начале х годов становятся все более эффективными, глубоко охватывают как управляемые производственные процессы, так и процессы самого управления, обеспечивают также формирования интегрированных и автономных компьютерных систем.

    Информационная система охватывает всю информацию экономического объекта и является структурной единицей высшего уровня. При обработке информации реквизиты-признаки и реквизиты-основания часто называют данными. Данными принято называть информацию, представленную в формализованном виде, позволяющем передавать ее, хранить на различных носителях и обрабатывать. Таким образом, каждому показателю соответствует множество конкретных значений - данных, которые после автоматизированной обработки приобретают экономический смысл, снова становятся информацией, которая используется для формирования управляющих решений.

    Менеджмент обеспечивается огромным объемом информации, размер которой постоянно увеличивается.

    Доклад информационное обеспечение менеджмента 2261988

    Например, в сфере управления крупного предприятия обращается несколько десятков тысяч показателей, несколько миллионов материальных и трудовых нормативов, а в ходе производства создаются тысячи документов, над которыми выполняются различные операции, преобразования. Для упрощения работы с информацией важна ее классификация.

    Управленческую информацию различные специалисты классифицируют по различным признакам. Согласно Г. Титоренко она различается :. Кузьмин доклад информационное обеспечение менеджмента О. Мельник, всё-таки не противореча вышеизложенной классификации, предлагают несколько иной подход.

    Они различают информацию :.

    Информационное обеспечение управления предприятием

    Релевантная информация, согласно М. Для многих фирм внутрифирменная система информации имеет производственный характер и решает задачи организации технологического процесу. Прежде доклад на богатства это касается процессов обеспечения предприятий кооперированной продукцией по внутрифирменных каналах поступает от специализированных предприятий.

    В этом случае информация является одним из факторов, который обеспечивает показ значение издержек производства и повышения его эффективности, и играет важную роль в предоставлении сведений для принятия управленческих ришень. Особое значение принадлежит прогнозированию рыночных процессов. Важна также информация о возникновении в процессе производства отклонений от плановых показателей, требующих принятия оперативных ришень.

    Научно-техническая информация, содержащая научные знания, сведения об изобретениях, технических новинках своей фирмы и фирм-конкурентов, играет существенную роль в принятии ришень. Высокий уровень доклад информационное обеспечение менеджмента фирме обеспечивает практическое и своевременное использование общего фонда, непрерывно пополняется, а также потенциала знаний и технических решений.

    Информация - основа для подготовки предложений по выработке и принятии управленческих решений, докладов, звитив. Потребностями управленческих звеньев в управленческих решениях, принимаемых определяется содержание каждой конкретной информации. К информации предъявляются определенные требования относительно: достоверности и точности - правильный отбор первичных данных, непрерывность их сбора и обработки, оптимальность систематизации; целеустремленности - обеспечение потребностей конкретных управленцев; объекта и качества - своевременность поступления, четкость формулировок, стислисть.

    Значение внутрифирменной системы информации Применение высокоэффективной внутрифирменной системы информации, основанной на использовании новейших технических средств автоматизированной обработки текстовой и цифровой информации, объединенной с помощью системы связи в единую внутрипиньофирмову сеть, является очень характерным для современных умов.

    Внутрифирменная информационная система - это совокупность информационных процессов для обеспечения потребностей в информации разных уровней принятия решений. Такая система состоит из внутренних и внешних каналов передачи связейсобственно информации, а также компонентов ее обробки. Принципы единства производственного процесса, информации и организации последовательно реализуют управленческие информационные системы через применение технических средств сбора, накопления, обработки и передачи информации наряду с использованием моделей прогнозно-аналитических расчетов и аналитических методов математической статистики.

    В информационных системах процесс, направленный на получение учетной, аналитической, научно-технической, плановой и контрольной информации, унифицированный и основывается на электронно-вычислительной техници. Повышение эффективности использования информационных систем достигается сквозной построением и совмещением информационных систем. Социальная адресная помощь 8. Пособия и льготы малоимущим семьям 9.